广州盟盟贝电子商务有限公司

 

　　新零售时代，工厂更多的要统筹整体的价值体系，从工厂层面来讲，我们要做的是搭建营销沟通平台、服务平台和分享平台。包括管理、运营等部门，均进行平台化建设，在这个平台上进行市场红利的分享和共享。传统渠道时代，终端是产品陈列的场所，企业考虑的重点是如何彰显品牌价值、如何有效的向消费者展示产品。面对消费升级和新零售工具的升级，终端的重点已然转变为提供消费体验和价值感受，终端的体验升级必然带动服务升级。实际上，无论传统零售还是新零售，零售的本质没有变。只是新零售带来的新工具，改变和提升了效率。

 

　　在目前中国家电业这种线下线上并存、大数据化、用户为王的环境下，新零售的概念变得清晰起来，即充分利用互联网工具，利用大数据精准聚焦用户，将线上渠道、线下实体以及社群渠道三个空间进行整合，发力全渠道营销。

 

　　一、有品有鱼这个项目有什么优势：

 

　　1.品牌背书强，上市公司，用户感知度相当高；

 

　　2.小米对供应链的掌控能力非常强；

 

　　3.小米产品不仅具有极致性价比，而且复购率高；

 

　　4.物流85%采用京东和顺丰，速度快；

 

　　5.培训体系完善，独家稀缺内容，有利于个人成长；

 

　　6.IP联盟有着完善的招商系统、社群管理系统、培训成长系统；

 

　　7.小米品牌自带流量。

 

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　　二、有品有鱼盈利模式：

 

　　1.购买会员活动商品，免费赠送会员身份

 

　　(目前采用邀请制，需要邀请码才可以加入)

 

　　2.全年累计在平台消费满2.5万元，免费赠送会员身份

 

　　会员权益都有哪些?

 

　　1.自购省钱/推广赚钱

 

　　自购/成功推广平台商品可获得相应返利，最高30%

 

　　2.营销奖励

 

　　推荐他人购买会员商品，获得60元返利奖励。

 

　　3.长期受益

 

　　他人通过您的邀请码和您绑定后，您可长期享受他自购商品的返利

 

　　4.免费

 

　　加入推手微信社群，学习经验交到朋友

 

　　5.返利

 

　　第一波红利就是6.7千万米粉，每位米粉通过你的邀请码，升级会员你最少拿到百元奖励，顾问和主管奖励更多；但项目的主要红利还是在后期，通过米粉的复购，好复购率，带来的商品返利，除了上面的2点，还有：团队管理和平台奖励，以及我们团队的福利特权：销售业绩分红（顾问及以上级别）。

 

　　可以说，官方微信商城既实现了渠道管理，同时也实现了B2C到用户端的销售链接。更重要的是，到达用户端可以实现推广，实现专卖店24小时营业，不仅打破了传统零售的时间、空间、出样壁垒，同时保持与用户的持续互动，增加用户粘性。以官方微信商城为中心的社群营销，是万和近两年营销的重点，同时也是全渠道连接、管理的重要载体。实际上，对于新零售的尝试，我们不仅局限在微信商城单一渠道。可以说，在全渠道的通联上，有品有鱼走在了前面。早在几年前，我们就推出“一省一店”。以全国省会城市为中心，在电子商务主流平台开设了线下产品销售店铺。目前已经实现了所有省份的线下经销商在电商平台的全面触网，鼓励线下经销商获取线上红利。一个企业，如果独立做线下，在未来或许可行空间不大。所以我们一定要将全渠道连接起来。今年，万和在终端上将投入不菲的费用，用于大视化屏幕等互联网硬件的引进，包括我们将专卖店转型成为O2O门店。打破“线上产品厂家做，线下产品经销商做”的双渠道互斥，互联互通，共享渠道红利。